Nous vous proposons une offre de services sur mesure, adaptée à vos besoins. Ainsi les interventions envisageables peuvent revêtir différentes formes

Cet accompagnement apporte une visualisation pratique et synthétique de votre modèle économique intégrant tous les enjeux spécifiques au secteur de l’éducation et de la formation, un outil d’aide à la décision et de pilotage du projet global de l’établissement, l’expérience Lafayette, construite au contact des établissements de formation et d’enseignement, en les accompagnant dans la réalisation leurs projets depuis 2008.

Dans un contexte où le financement de l’enseignement est de plus en plus incertain, la multiplicité des dispositifs de collectes de fonds, de sources de revenus, d’impôt et taxes ont très largement fait évoluer le modèle de développement des établissements. Fort de son expérience, Lafayette a développé une méthode et des outils permettant de décrire ces nouveaux modèles, faciliter l’échange, l’évaluation et la prise de décisions.

La démarche proposée par les consultants de Lafayette est centrée autour de deux principaux outils :

• Le Business Model permet de disposer d’une représentation complète du modèle économique de l’établissement. Cet outil est entièrement dédié à la formalisation des modèles économiques de l’enseignement et notamment en intégrant les modèles « marchands » et « non marchands ».
• Le Business Plan est incontournable pour permettre à la direction d’un établissement d’enseignement de formaliser son projet de développement et de vérifier que celui-ci est viable, pertinent, cohérent et meilleur que celui de ses « concurrents ». Son objectif est de souligner la cohérence entre le marché, les décisions, le plan d’action, l’équipe, la viabilité financière du ou des projets de développement et les objectifs fixés par la direction de l’établissement.